PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA PARA ORGANIZACIONES DEL SECTOR SOCIAL
 Seminario taller de dos meses que aborda la programación estratégica para quienes se desempeñan en niveles de decisión en las organizaciones sociales.

Programa

è Planificación estratégica: definición, enfoques, ventajas y limitaciones.  Reglas generales para su utilización como instrumento de gestión

è Definición general de los pasos para la implementación de un plan de gestión estratégica. Ejercicio

è Fase analítica: árbol de problemas, árbol de objetivos, matriz de alternativas, matriz de involucrados

è Análisis situacional: Historia y presente de la organización, misión, oportunidades y restricciones del entorno. Fortalezas y debilidades de la organización. Los asuntos claves. Ejercicio

è Desarrollo de la estrategia: selección de un enfoque pertinente (Escenarios, asuntos críticos. Objetivos: identificación y evaluación de alternativas. Desarrollo de las estrategias. Ejercicio

è Diseño e implementación del plan estratégico. Preparación y refinamiento del plan. Ejercicio: la implementación y seguimiento del plan de gestión estratégica. Indicadores, fuentes de verificación. Consideraciones técnicas. Conclusiones generales del curso.

Duración: dos meses